С 2009 года наша компания перешла от поставок стройматериалов к комплексному подрядчику. В начале 2010-х наблюдали рост интереса к компаниям, которые могут управлять всеми этапами строительства, от проектирования до ввода в эксплуатацию. Объединившись с другими компаниями в холдинг, мы смогли предоставлять полный спектр услуг для нефтегазовой и государственной отраслей. Менялись требования заказчиков и условия финансового контроля. Теперь важны не только сроки и качество работ, но и возможность управления всеми процессами строительства.
Недавно мы начали заниматься гражданским строительством в Москве, внедрив успешную модель ГК «ИТС». Искусственный интеллект помогает эффективно управлять закупками, позволяя экономить средства. Система «Тринити» проводит анализ поставок, проверяет альтернативные предложения и минимизирует риски. Эффективность работы в синергии с командой приводит к снижению себестоимости и повышению рентабельности. В будущем ИИ станет стандартом в управлении закупками, облегчая процесс принятия решений и улучшая экономику проектов.